Las recomendaciones que permiten realinear la empresa son:
1. concentración en mejorar la capacidad de respuesta de la organización ante los cambios que se den en el mercado saliendo un paso más adelante ante las nuevas exigencias de los clientes, estrategias de la competencia, etc.
2. Hacer ahorros a través de mejorar la productividad para invertir estos ahorros en mejoras a otras áreas que pueden generar mayor valor
3. Promover una alineación estratégica entre TI y las unidades de negocio, con el fin que las iniciativas en IT que se realicen promuevan y sean consecuentes con la estrategia de la empresa.
4. Funcionar como una organización virtual cuando sea necesario buscando gente con talento que realice actividades críticas como nuevas iniciativas de marketing o de negocios por fuera de la organización tradicional.
1. concentración en mejorar la capacidad de respuesta de la organización ante los cambios que se den en el mercado saliendo un paso más adelante ante las nuevas exigencias de los clientes, estrategias de la competencia, etc.
2. Hacer ahorros a través de mejorar la productividad para invertir estos ahorros en mejoras a otras áreas que pueden generar mayor valor
3. Promover una alineación estratégica entre TI y las unidades de negocio, con el fin que las iniciativas en IT que se realicen promuevan y sean consecuentes con la estrategia de la empresa.
4. Funcionar como una organización virtual cuando sea necesario buscando gente con talento que realice actividades críticas como nuevas iniciativas de marketing o de negocios por fuera de la organización tradicional.
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