Las ideas principales que pueden rescatarse de la clase son:
1- Modelo: los negocios tienen diversos tipos de modelos: de venta, geográfico, organizacional, transaccional, de información y de control. Ante esto es necesario caracterizar la empresa desde las diferentes caras del modelo. Por tanto, es necesario caracterizar a la empresa desde las diferentes caras del modelo; un negocio está caracterizado por estos modelos, pero tambien por principios estratégicos que deben ser los primordiales. Lo anterior es con el fin que la empresa sea efectiva, eficiente y este alineada con los objetivos estrategicos.
2- Es necesario preguntarse a donde está la contribución de TI al negocio, debe tomarse en cuenta todos los actores que intervienen en el negocio: accionistas, proveedores, empleados, clientes con el fin de descubrir cual es foco de la misma. Al conocerlo se puede apreciar cual es la contribución que está haciendo TI a esas áreas.
3- Otra pregunta básica dentro de la empresa es ¿tengo la musculatura para realizar la contribución a la empresa con las nuevas TI? es decir, si tengo todo lo necesario para que estas TI funcionen y se desarrollen en la compañía o debo contratar gente adicional, algun tipo de equipo, etc.
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